Главная Рыболовно-Охотничья Толкучка
Бесплатная доска объявлений
 


Общественное Движение "ЗА ТРАДИЦИОННЫЕ ОСНОВЫ РОССИЙСКОГО ОХОТНИЧЬЕГО СОБАКОВОДСТВА"

 

ВОО Росохотрыболовсоюзъ

Виртуальное общественное объединение Российский Охотничий и Рыболовный Союзъ (18+)
Текущее время: 29 мар 2024, 19:02



Часовой пояс: UTC + 3 часа




Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 4477 ]  На страницу Пред.  1 ... 260, 261, 262, 263, 264, 265, 266 ... 299  След.
Автор Сообщение
 Заголовок сообщения: Re: Россия в современном мире. #3931
СообщениеДобавлено: 30 апр 2018, 14:08 
Не в сети
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 09 сен 2012, 21:36
Сообщения: 5460
Имя: Валентин
Город: г.ЯРОСЛАВЛЬ
Собаки: Две ЗСЛ (но в душе РЕЛочник)
ООиР: ...
AleksandrB писал(а):
Тут в октябре плющ цветёт. Вот это мёд! Вкуснотень! А каштановый- ваще супер. ;)

Это как супчик с одной картошкой,а вот если в субчике ещё лучок,морковка,рис,соленый огурчик,укроп,сельдерей,петрушка.... :D

_________________
Универсальность лаек,заложенная в породах,должна поддерживаться методами разведения. Сама эта универсальность и определяет способность лаек к специализации.


Создаем НКП
Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  

 

"Селигер 2018"

 
 Заголовок сообщения: Re: Россия в современном мире. #3932
СообщениеДобавлено: 30 апр 2018, 20:22 
Не в сети

Зарегистрирован: 29 ноя 2012, 01:11
Сообщения: 11916
Имя: Александр
Город: Москва
Собаки: РЕЛ
ООиР: МООиР
valentin49 писал(а):
Это как супчик с одной картошкой,а вот если в субчике ещё лучок,морковка,рис,соленый огурчик,укроп,сельдерей,петрушка.... :D

Разнотравья тут полно. Типа, горный цветочный мёд. :D


Создаем НКП
Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Россия в современном мире. #3933
СообщениеДобавлено: 01 май 2018, 07:33 
Не в сети
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 16 авг 2012, 21:05
Сообщения: 25634
Откуда: г. Люберцы
Имя: Сергей
Город: Люберцы
Собаки: РЕЛ, НОТ осталось чуть, чуть и классная бретоха...
Транспорт: №11
Оружие: Дрова и СтрадиВаря
ООиР: ЦП РОРС
AleksandrB писал(а):
Те матки бакфаста, которые покупаются у сертифицированных разведенцев - они с гарантией породные. Можно и искусственного осеменения взять, можно и из Германии выписать. И всё с родословными на много колен. :D
Вот сайт официальных разведенцев: http://perso.fundp.ac.be/~jvandyck/homage/elver/
Вот отзывы: http://sarpchelovod.ucoz.net/forum/2-6-1

Безусловно, раз в пару лет придётся покупать породных маток. Или самому заняться искусственным осеменением. ;)

Можно и на старых работать, но за ними тогда очень смотреть надо будет...
Я в варрики старых переселяю и тогда сними нет проблем при одном переселении в пустой варрик...
Но при ваших медосборах придется наверно два раза в год их переселять...
Саш а сколько раз у вас качают те кто не кочует?
С ув.

_________________
"Никакое происхождение собаки не прибавляет дичи в угодьях и ума владельцу" - / Хохлов С.В./
Каждый упрощает все, до своего уровня понимания, и это в принципе правильно, только нельзя это навязывать другим ...


Создаем НКП
Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Россия в современном мире. #3934
СообщениеДобавлено: 01 май 2018, 16:41 
Не в сети
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 09 сен 2012, 21:36
Сообщения: 5460
Имя: Валентин
Город: г.ЯРОСЛАВЛЬ
Собаки: Две ЗСЛ (но в душе РЕЛочник)
ООиР: ...
AleksandrB писал(а):
...

Безусловно, раз в пару лет придётся покупать породных маток. Или самому заняться искусственным осеменением. ;)

Эх,островок бы свой в море иметь...:D

_________________
Универсальность лаек,заложенная в породах,должна поддерживаться методами разведения. Сама эта универсальность и определяет способность лаек к специализации.


Создаем НКП
Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Россия в современном мире. #3935
СообщениеДобавлено: 04 май 2018, 16:28 
Не в сети
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 16 авг 2012, 21:05
Сообщения: 25634
Откуда: г. Люберцы
Имя: Сергей
Город: Люберцы
Собаки: РЕЛ, НОТ осталось чуть, чуть и классная бретоха...
Транспорт: №11
Оружие: Дрова и СтрадиВаря
ООиР: ЦП РОРС
Меньше импорт, больше экспорт: стратегия развития автопрома следует за геополитикой
12:42  04 Мая 20183 316Москва
 В закладкиСкопировать
Стратегия развития автопрома в России отвечает вызовам рынка и следует за общемировыми трендами, а ее реализация зависит от состояния отечественной экономики. Об этом сказали эксперты, опрошенные ФБА "Экономика сегодня".


Стратегия предполагает увеличение локализации производства до 85%
ФБА «Экономика сегодня»
Правительство России утвердило стратегию развития автомобильной промышленности до 2025 года. 

"Подписанным распоряжением утверждена стратегия развития автомобильной промышленности Российской Федерации на период до 2025 года. Стратегия разработана в соответствии с поручением президента России по результатам проверки эффективности мер по ускорению процессов импортозамещения в автомобильной промышленности", - сообщается в документе Кабмина.

Ключевые цели, указанные в стратегии -  удовлетворение отечественной промышленностью 80-90% внутреннего спроса, рост экспорта техники и компонентов, наращивание технологических компетенций национальных производителей за счет углубления локализации производимых автомобилей до 70-85%, развитие и вывод на рынок новых средств - электромобилей, беспилотников, газомоторной техники.
Для наращивания производственного и научного потенциала планируется создание технологических консорциумов, которые будут объединять усилия государства, автопроизводителей, информационно-телекоммуникационных компаний, научных, инжиниринговых и общественных организаций.

"Реализация стратегии позволит, в частности, обеспечить обновление российского парка автотранспортных средств всех типов и появление новой линейки продуктов с высокими темпами роста продаж (40–50% в год для электромобилей и беспилотных транспортных средств); рост инвестиций в развитие производства автомобилей и производства автомобильных компонентов на территории России", - отметили в правительстве. 

Вызовы рынка
Стратегия - это всегда работа на будущее, задача стратегии - предвидеть то, что будет через 10-15 лет, говорит автоэксперт Роман Гуляев: "Автомобилестроение - наукоемкая отрасль, где все нужно закладывать заранее". 

"Новая стратегия, разработанная Кабмином, отвечает вызовам рынка, на это указывают тезисы по беспилотникам, по электромобилям. Рост локализации тоже в духе времени, с учетом геополитики и экономической политики властей, движением в сторону импортозамещения. Экспорт сегодня уже стимулируется, но по щелчку это быть не может", - сказал эксперт, отметив, что стратегия развития экспорта должна быть определена на долгие годы вперед. 


Планируется, что удовлетворение внутреннего спроса на новые автомобили отечественной промышленностью составит 80-90%
ФБА «Экономика сегодня»
Зависит от состояния экономики
Пункты в стратегии изложены верно, они укладываются в мировые тенденции, говорит Азат Тимерханов из аналитического агентства "Автостат". 

"Все будет зависеть от реализации изложенного в стратегии. Если исходить из нынешней ситуации, мы имеем рыночный рост, и в этом году он может составить 10%, то есть налицо благоприятные моменты. Но как складываться будет дальше, сказать сложно, тут все зависит от развития российской экономики, а это, в свою очередь, связано с геополитическими и макроэкономическими факторами", - пояснил эксперт.

Читайте нас в Яндексе

Автор: Игорь Скрыпач...
Источник: https://rueconomics.ru/323679-menshe-im ... #from_copy

_________________
"Никакое происхождение собаки не прибавляет дичи в угодьях и ума владельцу" - / Хохлов С.В./
Каждый упрощает все, до своего уровня понимания, и это в принципе правильно, только нельзя это навязывать другим ...


Создаем НКП
Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Россия в современном мире. #3936
СообщениеДобавлено: 07 май 2018, 15:40 
Не в сети
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 16 авг 2012, 21:05
Сообщения: 25634
Откуда: г. Люберцы
Имя: Сергей
Город: Люберцы
Собаки: РЕЛ, НОТ осталось чуть, чуть и классная бретоха...
Транспорт: №11
Оружие: Дрова и СтрадиВаря
ООиР: ЦП РОРС
Центр Алексея Кудрина: российское мясо неконкурентно в мире
Екатерина Дятловская
Агроинвестор
декабрь 2017
Внутренняя цена на свинину на 39% выше мировой

В 2017 ГОДУ РОССИЙСКИЙ ЭКСПОРТ ПРОДОВОЛЬСТВИЯ МОЖЕТ ДОСТИЧЬ $20 МЛРД
Фото: Д. Абрамов
Россия недостаточно использует имеющиеся экспортные возможности АПК для повышения доходности сельхозпроизводителей, а также возможности импорта дешевой продукции для снижения затрат потребителей продовольствия. Такой вывод содержится в аналитическом докладе по аграрному сектору, подготовленном Центром стратегических разработок (ЦСР) Алексея Кудрина. При сопоставлении цен российских аграриев на произведенную продукцию с мировыми ценами эксперты пришли к выводу, что если отечественные зерновые агрокультуры конкурентоспособны на внешних рынках, то мясо, сахар и молоко — нет.
Так, молоко у российских производителей закупается по ценам, значительно превышающим мировую (так называемую справочную) цену. В 2016 году российские компании продавали 1 кг молока за 21,8 руб., в то время как за импортное молоко выплачивалось в 1,7 раза меньше — 12,6 руб. Внутренняя закупочная цена говядины (149 руб./кг) в 2013 году была выше мировой на 60% (93 руб./кг), к 2016-му разница сократилась до 19% (197 руб./кг против 165 руб./кг), однако все еще остается существенной. Свинина в 2010 году у отечественных производителей закупалась в 2,2 раза дороже, чем платили импортерам, то есть российские производители без господдержки не были конкурентоспособны. В последующие годы российские закупочные цены приблизились к справочным, однако все еще остаются выше: в 2016 году внутренняя цена на свинину (173 руб./кг) превышала мировую на 39%.
Также на мировом рынке не конкурентен российский сахар. Если в 2010—2012 годах российские закупочные цены приближались к мировым, то в 2016-м произведенный в стране сахар стоил на 27% дороже импортного. Российская цена на мясо птицы (102 руб./кг) в 2016 году превышала мировую незначительно — на 4%, таким образом, отечественные птицеводы практически приблизились по конкурентоспособности к мировым игрокам. При этом производители яиц уже много лет не уступают конкурентам за рубежом: в прошлом году закупочная цена на их продукцию была на 14% ниже мировой.
На глобальном рынке вполне конкурентоспособен и картофель, российские закупочные цены на который примерно равны мировой справочной цене. «Несмотря на конкурентоспособность российских производителей картофеля, его экспорт, как и картофелепродуктов, практически отсутствует <…> Российские производители картофеля практически все месяцы в году продают картофель по более низким ценам, чем он реализуется на мировом рынке», — сетуют авторы доклада. Так, в 2016 году из-за девальвации рубля отечественные производители продавали картофель в 2,5 раза дешевле, чем Россия платила за импортный картофель. «Вместе с тем, в весенние месяцы молодой картофель импортируется, так как спрос на него не может быть удовлетворен российскими поставками», — отмечают эксперты.
Кроме того, у России есть конкурентные преимущества по отдельным видам овощей открытого грунта, фруктов и ягод. Так, например, российская морковь все последние годы стоила существенно ниже импортной (в 2016-м — в 1,8 раза), аналогичная ситуация по луку и капусте. При этом по томатам и огурцам, напротив, российская цена всегда была значительно выше мировой: в 2016 году томаты были дороже в среднем в два раза, огурцы — в 1,4 раза, лишь в сентябре и октябре цены приближались к зарубежным.
«Если бы вместо политики импортозамещения помидоров и огурцов в межсезонные месяцы проводилась политика экспорта моркови, лука и капусты, то выиграли бы и российские производители, и потребители», — заключают эксперты.
Издержки слишком высоки
То, что российское продовольствие неконкурентно по цене, может объясняться как особенностями отечественного сельского хозяйства, в том числе низкой производительностью труда, недостаточным внедрением научных разработок и т. д., так и высокими издержками. Последние складываются за пределами отрасли и сельхозпроизводители не могут на них повлиять.
Так, размер ставок по кредитам в России намного выше большинства развитых стран и Китая, отмечается в исследовании. При этом льготные кредиты для аграриев зачастую недосягаемы, в результате чего им приходится кредитоваться на общих условиях. «Российские бизнесмены вынуждены брать среднесрочный и краткосрочный кредит по ставке на 11 п. п. выше, чем, например, производители Великобритании. То есть, чтобы отдать кредит, для английских фермеров рентабельность должна быть выше 0,5%, а у российских — как минимум 11,1% (по данным на 2014 год)», — отмечается в докладе.
Также издержкой российского производства является высокая цена на минеральные удобрения. Из-за нулевой ставки НДС при вывозе продукции экспортная цена оказывается гораздо ниже внутренней, и российские сельхозорганизации по факту платят за тонну действующего вещества в 1,2−1,6 раза больше экспортной цены удобрений. В результате статистика показывает, что отечественные компании в среднем вносят на 1 га немногим более 30 кг действующего вещества удобрений, а расходы на них в 2015 году составляли 11% всех затрат на продукцию растениеводства. «Основная причина низких доз внесения удобрений — высокие цены на них. Прибавка урожая за счет внесения удобрений очень часто не окупает затраты на их покупку и внесение», — считают авторы.
Другая проблема российских аграриев — акцизы на топливо, тогда как во многих странах мира фермеры получают топливо без акциза или его части. «Эта практика есть не только в США, Канаде, ЕС, но и в Белоруссии и Казахстане. Если бы сельхозпроизводители в России были освобождены от акциза на солярку, то их издержки сократились на 28 млрд руб.», — подсчитали эксперты. Наконец, отрицательно на конкурентоспособность влияют высокие затраты на присоединение сельхозпроизводителей к электросетям. «$1568/кВт — самая высокая ставка в мире», — констатируется в исследовании.
В 2016 году Россия экспортировала продовольствия на $17,1 млрд, в нынешнем году этот объем может достичь $20 млрд, рассказывал в начале октября в ходе выставки «Золотая осень» глава Минсельхоза Александр Ткачев. За первые шесть месяцев 2017 года поставки за рубеж сельхозпродукции и продовольствия превысили $7,3 млрд без учета торговли со странами ЕАЭС, что на 17,7% выше уровня аналогичного периода прошлого года. В структуре вывоза традиционно преобладало зерно (37,1%), рыба и рыбная продукция (19,7%), а также растительные масла (15,4%). По итогам 2016 года Россия занимала первое место по объемам экспорта гречихи и свекловичного жома, второе — по экспорту пшеницы, ячменя, подсолнечного масла, семян льна, жмыхов и шротов. К 2024 году, по оценке экспертов ЦСР, вывоз продовольствия может вырасти до $25 млрд, в результате чего Россия станет нетто-экспортером продуктов питания. К этому времени, подсчитали авторы, уровень зависимости от импорта может снизиться с 21% до 10% по молоку, с 9 до 1% — по овощам и бахчевым, c 72% до 48% — по фруктам и ягодам.
http://www.agroinvestor.ru/markets/news ... roinvestor

_________________
"Никакое происхождение собаки не прибавляет дичи в угодьях и ума владельцу" - / Хохлов С.В./
Каждый упрощает все, до своего уровня понимания, и это в принципе правильно, только нельзя это навязывать другим ...


Создаем НКП
Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Россия в современном мире. #3937
СообщениеДобавлено: 07 май 2018, 15:47 
Не в сети
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 16 авг 2012, 21:05
Сообщения: 25634
Откуда: г. Люберцы
Имя: Сергей
Город: Люберцы
Собаки: РЕЛ, НОТ осталось чуть, чуть и классная бретоха...
Транспорт: №11
Оружие: Дрова и СтрадиВаря
ООиР: ЦП РОРС
Компания брата губернатора Подмосковья купила второй завод в Норвегии
Екатерина Дятловская
Агроинвестор
октябрь 2017
Предприятие было одним из основных поставщиков мальков для «Русской аквакультуры»

В ПЕРВОМ ПОЛУГОДИИ «РУССКАЯ АКВАКУЛЬТУРА» РЕАЛИЗОВАЛА 6,9 ТЫСЯЧИ ТОНН КРАСНОЙ РЫБЫ
Фото: Е. Егоров
«Русская аквакультура», основным владельцем которой является брат губернатора Подмосковья Максим Воробьев, объявила о закрытии сделки по приобретению норвежской компании Olden Oppdrettsanlegg AS, которая занимается производством малька радужной форели и смолта (малька атлантического лосося). Как говорится в сообщении российской компании, первый посадочный материал с завода планируется получить в 2018 году.
У Olden Oppdrettsanlegg есть лицензия на производство 2 млн штук смолта ежегодно. Предприятия работает с 1995 года и в течение последних лет было одним из ключевых поставщиков «Русской аквакультуры». «Этот шаг позволит компании перенять технологии и многолетний опыт норвежских специалистов для реализации планов по строительству собственного смолтового завода в России», — говорится в сообщении.
Это уже второй норвежский актив по производству посадочного материала, приобретенный «Русской аквакультурой». Ранее в этом году был куплен завод Villa Smolt с лицензией на производство до 5 млн штук смолта ежегодно. Как и в случае с Olden Oppdrettsanlegg, первых мальков планируется поставить в Россию в 2018-м. Как полагает гендиректор «Русской аквакультуры» Илья Соснов, два актива позволят обеспечить значительную часть потребностей компании в посадочном материале, «что в значительной степени укрепит рыночные позиции и снизит операционные и биологические риски».
Норвегия является мировым лидером в выращивании атлантического лосося, в 2016 году в стране было произведено 1,17 млн т этого вида рыбы. И, как ранее говорил «Агроинвестору» исполнительный директор Ассоциации производственных и торговых предприятий рыбного рынка Алексей Аронов, российское производство скопировано с норвежского образца. Так, мальки ценных пород рыб закупаются за рубежом, как и оборудование, для налаживания которого приглашаются норвежские специалисты. Поэтому собственная база по выращиванию смолта позволит «Русской аквакультуре» выстроить производственную цепочку, планировать свое развитие и «более уверенно себя чувствовать, в том числе в изменяющихся политических условиях и при скачках курса валют», отмечал Аронов. В середине 2014 года мальки лосося и форели попали под продовольственное эмбарго, введенное правительством России в отношении ряда стран, в том числе Норвегии, в результате чего ввоз посадочного материала был на некоторое время приостановлен.
«Русская аквакультура» (до февраля 2015 года — «Русское море«), крупнейший в стране производитель аквакультурной красной рыбы, занимается выращиванием радужной форели в Карелии и атлантического лосося в Мурманской области. Как говорится в отчете компании за второе полугодие, основным владельцем является брат губернатора Подмосковья Максим Воробьев, которому принадлежит 47,85% акций, еще 23,52% — у совладельца «Самолет девелопмент» Михаила Кенина, 23,39% — у УК «Свиньин и партнеры». У «Русской аквакультуры» 29 участков в карельских озерах и акваториях Баренцева и Белого морей. Как ранее рассказывал «Агроинвестору» представитель «Русской аквакультуры», ежегодно группа приобретает около 4 млн штук смолта.
В 2015 году компания столкнулась с убытками из-за гибели рыбы на фермах в Баренцевом море. В результате заболевания более 70% рыбы, планировавшейся к съему и реализации в 2015—2016 годах, было потеряно, говорится в годовом отчете компании. Чистый убыток по итогам 2015 года составил 1,3 млрд руб. В 2016 году объем реализованной продукции составил 5,3 тыс. т (в 2015-м — 2,7 тыс. т), совокупная биомасса на фермах на конец 2016 года составляла 10,5 тыс. т. Стратегическая цель «Русской аквакультуры» — выход на производство 25−30 тыс. т товарной красной рыбы к 2025 году. Кроме того, компания планирует построить завод по производству смолта в Мурманске ежегодной мощностью 12 млн штук, стоимость проекта оценивалась в 4 млрд руб. По итогам первого полугодия 2017 года объем реализации рыбы вырос в восемь раз до 6,9 тыс. т, отчиталась ранее «Русская аквакультура». Выручка компании в первом полугодии увеличилась в 11 раз к аналогичному периоду прошлом года до 3,34 млрд руб. Чистая прибыль по продолжающейся деятельности в первом полугодии составила 57,7 млн руб. по сравнению с убытком 88 млн руб. в первой половине 2016-го.
http://www.agroinvestor.ru/investments/ ... roinvestor

_________________
"Никакое происхождение собаки не прибавляет дичи в угодьях и ума владельцу" - / Хохлов С.В./
Каждый упрощает все, до своего уровня понимания, и это в принципе правильно, только нельзя это навязывать другим ...


Создаем НКП
Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Россия в современном мире. #3938
СообщениеДобавлено: 07 май 2018, 15:53 
Не в сети
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 16 авг 2012, 21:05
Сообщения: 25634
Откуда: г. Люберцы
Имя: Сергей
Город: Люберцы
Собаки: РЕЛ, НОТ осталось чуть, чуть и классная бретоха...
Транспорт: №11
Оружие: Дрова и СтрадиВаря
ООиР: ЦП РОРС
Яблоко как национальный бренд. Как друг Путина вложился в садоводство
Инна Ганенко
Агроинвестор
октябрь 2017
Инвестиционная компания Volga Group одного из богатейших людей России бизнесмена Геннадия Тимченко начала свой первый аграрный проект три года назад. Инвестиции в производство яблок в садах интенсивного типа уже превысили 1 млрд руб. В планах — расширение площади сада в 1,5 раза и создание собственного питомника, что обойдется инвестору еще примерно в 900 млн руб.

ЖУРНАЛ «АГРОИНВЕСТОР»
октябрь 2017

КАПИТАЛ ГЕННАДИЯ ТИМЧЕНКО ОЦЕНИВАЕТСЯ В $16 МЛРД
Фото: И. Ганенко
Компания «Алма Продакшн», основное направление деятельности которой — выращивание яблок в садах интенсивного типа, основана в 2007 году в городе Абинске Краснодарского края французским инвестором Жаном-Клодом Менном. В 2014-м 40% акций предприятия приобрела Volga Group — частная инвестиционная группа, объединяющая активы давнего знакомого президента России Владимира Путина, предпринимателя Геннадия Тимченко. «Алма» — первый актив группы в АПК. «Эта инвестиция, как и развитие нашего другого проекта «Акваника» (занимается производством безалкогольных напитков — «Агроинвестор») в Нижнем Новгороде, направлена на создание национальных брендов, задающих высокие стандарты качества выпускаемой продукции для отечественного потребителя», — пояснил бизнесмен.
Все активы теперь в России
Частный инвестиционный фонд Volga Resources SICAR S. A., ставший впоследствии Volga Group, основан Тимченко для объединения собственных российских и зарубежных активов в секторах энергетики, транспорта, финансов и др. Согласно индексу Bloomberg Billionaires Index (BBI), состояние предпринимателя по итогам семи месяцев 2017 года составило $9,54 млрд. А в рейтинге «200 богатейших бизнесменов России 2017″ он находится на четвертом месте: Forbes оценивает его капитал в $16 млрд.
По утверждению британской Financial Times, своим успехом в бизнесе Тимченко обязан отношениям с президентом России, что сам предприниматель опроверг специальным письмом. По мнению журнала Time, Тимченко входит в узкий круг «друзей Путина по дзюдо» наряду с братьями Аркадием и Борисом Ротенбергами. Сам глава государства на встрече с писателями в 2011 году говорил о Тимченко: «Все, что связано с его бизнес-интересами там, это его личное дело, я никогда туда не лез и лезть не собираюсь». При этом бизнесмен в своем интервью Forbes в 2012-м рассказывал, что иногда встречается с Владимиром Путиным, но они обсуждают вопросы спорта (в основном хоккея) и не говорят о бизнесе. В беседе с Neue Zürcher Zeitung Тимченко подчеркивал, что успешность его проектов никак не связана с дружбой с Путиным, хотя признавал, что знаком с ним уже более 20 лет.
Однако не исключено, что именно это знакомство стало одной из причин того, что в 2014 году Геннадий Тимченко попал под визовые и экономические санкции, введенные президентом США Бараком Обамой из-за «нарушения суверенитета и территориальной целостности Украины». Управление по контролю за иностранными активами (OFAC) федерального казначейства США включило предпринимателя в расширенный список граждан и организаций России, чьи активы и счета в Америке были заблокированы. Тимченко пришлось продать свои доли в международной энергетической группе Gunvor (головной офис — в Швейцарии, зарегистрирована на Кипре), нефтяной компании IPP B. V. GenevaBranch, группе компаний RorvikTimber AB, специализирующихся на производстве и сбыте лесоматериалов в Швеции. По словам предпринимателя, для него санкции со стороны США — показатель высокой оценки его вклада в развитие экономики нашей страны. Он заявлял, что переводит свои активы в Россию, уплачивая все налоги и сборы.
Приобретение акций «Алма Продакшн» стало первой инвестицией Volga Group после введения санкций и первым опытом компании в АПК. Хотя интерес к сельскому хозяйству возник задолго до совершения сделки, рассказывает представитель группы Антон Куревин. Детальные переговоры по приобретению пакета в «Алме» начались в 2013 году, активизировались в начале 2014-го. На тот момент французские инвесторы построили высокотехнологичное производство, наладили качественную сеть дистрибуции. «Работа с французскими партнерами имеет только положительные стороны, — считает партнер консалтинговой компании «А8 практика» Андрей Тихомиров. — У «Алмы Продакшн» уже есть успешный опыт операционного управления бизнесом, так как предприятие действует с 2007 года, выстроена система реализации — продукция представлена в крупнейших федеральных сетях, что тоже безусловный плюс». В свою очередь, Volga Group дает проекту доступ к финансовым и административным ресурсам, что будет серьезным стимулом для дальнейшего роста бизнеса.
Увеличивать долю в этом проекте Volga Group сейчас не планирует, хотя и видит хорошие возможности для расширения объема бизнеса и увеличения стоимости актива, говорит Куревин. «Что касается развития плодовоовощного направления, то сейчас ведутся переговоры с одним из крупных участников рынка по созданию в Краснодарском крае совместного садоводческого предприятия площадью до 3,5 тыс. га, — делится он. — Сделка может быть закрыта уже в этом году». Кроме того, в зоне интересов компании виноделие и животноводство.
Доходно, но высокозатратно
Яблоки — фрукт номер один по потреблению в России. При этом Россия остается их крупнейшим в мире импортером, а объем потребления превышает внутреннее производство. «Учитывая имеющийся государственный тренд политики импортозамещения и развития внутреннего производства при сохранении высоких объемов потребления, мы считаем вложение перспективным», — отмечает Антон Куревин.
Садоводство быстро набрало популярность сразу же после введения контрсанкций, обращает внимание Тихомиров. Инвесторы стали вкладывать средства как в существующие садовые комплексы, так и в новые проекты. «Отрасль является достаточно перспективной, однако инвестировать следует в предприятия, которые используют последние технологии: работают с высокоурожайными сортами, имеют систему орошения, современные подходы к процессу ухода за растениями, — рассказывает он. — В этом заложен потенциал сектора, но таких производств в России пока не так много». Старые сады, по словам Тихомирова, не дают необходимого экономического эффекта.
Рентабельность в интенсивном садоводстве может превышать 100%, утверждает президент Ассоциации садоводов России Игорь Муханин. «Все бы занимались садами, но это очень капиталоемкая отрасль, — обращает внимание он. — Посадить сад легко и дешево, а вот обеспечить его всем необходимым — дорого». Только хранилище на 1 тыс. т яблок, например, обойдется минимум в 50−60 млн руб. Также высоки затраты на шпалеру, капельное орошение, удобрения, ядохимикаты и т. д. Поэтому позволить себе такие проекты могут только крупные холдинги.
Закладка сада с использованием шпалерной технологии (суперинтенсивные сады) в пять раз дороже бесшпалерной (традиционные, экстенсивные сады) и составляет около 5 млн руб./га, говорит руководитель дивизиона «Сады» «АФГ Националь» Олег Рьянов. Компания тоже недавно начала реализацию проекта в садоводстве: были заложены 400 га чистого сада по суперинтенсивной технологии в Крымском и Абинском районах Краснодарского края. На следующий год будут заложены еще 300 га, а в перспективе планируется довести площадь суперинтенсивных садов до 2,5 тыс. га. По словам топ-менеджера, объем инвестиций в «яблочный» проект (с учетом строительства фруктохранилища) уже превысил 1,8 млрд руб.
Рентабельность производства яблок определяется теми же параметрами, что и в зерновом секторе, отмечает гендиректор «Алма Продакшн» Александр Сиволапов. «Если урожай большой, то цены и доходность падают, — говорит он. — С другой стороны, мы видим, что себестоимость и маржинальность бизнеса зависят от продуктивности». В среднем рентабельность сада интенсивного типа колеблется от 30% до 60%.
При закладке новых садов до первого урожая может пройти от трех до пяти лет в зависимости от возраста саженцев, знает Тихомиров. Таким образом, сроки окупаемости в садоводстве достаточно долгие. «Но Volga Group инвестирует уже в готовый выстроенный бизнес, соответственно, они вернут свои вложения быстрее», — акцентирует он.
Премиум-яблоки
Общая площадь интенсивного сада «Алма Продакшн» сейчас составляет 316 га, вся она орошается, также установлены противоградовые сетки. В прошлом году было собрано 15,5 тыс. т яблок при урожайности 50 т/га. В августе компания ввела в эксплуатацию комплекс по хранению, сортировке, упаковке и товарной обработке продукции. Он включает 24 холодильные камеры длительного хранения на 6,8 тыс. т яблок. Инвестиции в строительство хранилища оцениваются в 1 млрд руб., окупить вложения планируется за четыре года.
Новый комплекс позволит хранить яблоки в течение всего календарного года без потери качества благодаря регулируемой динамической атмосфере. Калибровочная линия рассчитана на 10−12 т яблок в час и исключает человеческий фактор в определении параметров (интенсивность окраса, калибр, количество дефектов и др.), необходимых клиентам. На сегодняшний день это единственная в России подобная установка, утверждают инвесторы. Кроме того, предприятие включает две автоматические упаковочные линии общей мощностью 10 т продукции в час.
По данным Ассоциации садоводов России, в этом году в стране запущено уже свыше двух десятков новых фруктовых хранилищ. «Холодильник «Алмы» тоже среди них, но он отнюдь не самый большой», — отмечает Муханин. Самые крупные мощности (на 25 тыс. т) ввела в эксплуатацию компания «Базис» в Кабардино-Балкарии, знает он. Тем не менее запуск предприятия «Алмы» — тоже значительный вклад в развитие отрасли, признает эксперт. Сейчас в стране действуют фруктовые хранилища всего на 150 тыс. т при потребности в 500 тыс. т. «А с учетом того, что мы ежегодно сажаем по 10 тыс. га молодых садов, через два-три года они начнут плодоносить, и потребности в хранении увеличатся как минимум до 700 тыс. т», — говорит он.
Хранилище необходимо каждому подобному проекту, чтобы обеспечить высокий объем и стабильность поставок продукции в торговые сети в течение всего года, комментирует Рьянов. «Современные мощности обеспечивают сохранность плодов, их вкусовых и товарных качеств на период до 12 месяцев в зависимости от сорта», — утверждает он. Первую очередь своего хранилища на 5 тыс. т «АФГ Националь» ввел в сентябре, а к ноябрю планируется запустить и сортировочную линию. В 2018 году будет построена вторая очередь еще на 5 тыс. т.
«Алма Продакшн» выращивает около десятка сортов яблок (Гала, Гренни Смит, Голден, Фуджи, Бреберн, Семеренко, Айдаред). Продукция реализуется на всей территории страны, в том числе через крупнейшие торговые сети, такие как «Ашан», «Перекресток», «Пятерочка», «Магнит» и другие. По словам Сиволапова, оборудование, установленное на предприятии, позволяет получать «идеальное яблоко», которое должно продаваться как премиум-класс. Импортные сорта компания старается реализовывать по цене на 15−20% выше рынка. «Благодаря потребности со стороны покупателя и сделанным инвестициям мы вынуждены держать цены на таких уровнях», — добавляет он. Что касается российских сортов, то, учитывая их доступность и массовость, они реализуются по текущим рыночным ценам.
«АФГ Националь» тоже ориентируется на премиум-сегмент. «Под этим мы подразумеваем не нацеленность производства на узкий потребительский сегмент, а высокое качество товарных яблок, которого можно добиться в садах высокой интенсивности, — акцентирует Рьянов. — Емкость российского яблочного рынка очень высока, поэтому такие проекты, как, например, наш и «Алмы», стране нужны: с введением эмбарго качество и разнообразие товарных яблок заметно снизились, а цены выросли». Кроме того, несмотря на уменьшение ввоза, доля зарубежной продукции все еще высока: по разным оценкам, от 70% до 90% яблок на полках магазинов — импортные.
Собственный питомник снизит себестоимость
Текущий объем рынка яблок оценивается экспертами в среднем в 2,5 млн т, а его потенциальная емкость — в 3 млн т к 2020 году. С учетом необходимого объема яблок для продажи в свежем виде (более 1,6 млн т) дефицит производства сейчас превышает 1 млн т, знает Рьянов. «В масштабах страны отечественным садоводам потребуется до 10−15 лет, чтобы выйти на достаточные объемы производства и выдержать конкуренцию с импортом, — говорит он. — В Европе повсеместно практикуется суперинтенсивное садоводство, садов старых типов почти не осталось».
С инвестиционной точки зрения перспективность садоводства определяют сразу несколько факторов, считает аналитик IFC Markets Дмитрий Лукашов. Во-первых, это освободившаяся доля потребительского рынка, которую ранее занимали европейские производители, подвергнувшиеся ответным российским санкциям. «В 2016 году доля отечественной продукции в этом сегменте по-прежнему составляла менее 50%, — отмечает он. — Таким образом, сохраняется возможность активного наращивания производства». Во-вторых, потребление яблок в России — примерно 1 кг на человека в месяц, а всех плодово-ягодных агрокультур — около 2 кг. Это не так много, и объем потребления может быть больше при наличии адекватной ценовой политики производителей, уверен Лукашов.
К 2022 году площадь интенсивного сада «Алмы» должна увеличиться до 500 га. Инвестиции на закладку новых садов могут составить около 800 млн руб. Также компания планирует строительство насосной станции для орошения при закладке новых садов свыше 200 га. Оценочная стоимость проекта — 55 млн руб. Как рассказал «Агроинвестору» начальник управления сельского хозяйства и окружающей среды администрации Абинского района Краснодарского края Александр Васильев, сейчас идут переговоры с владельцами земли для передачи в аренду «Алме» дополнительных участков. Уже подписано соглашение на аренду еще 300 га, сообщил он в середине сентября. «Компания отличается стабильностью, надежностью, высоким качеством продукции, своевременно и в полном объеме уплачивает налоги в бюджеты всех уровней», — комментирует он. За 2014−2016 годы общий объем налоговых платежей составил 37 млн руб. (за семь месяцев 2017-го — еще 13 млн руб.), во внебюджетные фонды — 45 млн руб.
«Учитывая 10-летний опыт наших европейских партнеров, в дальнейшем мы все же будем фокусироваться на производстве яблок», — говорит Александр Сиволапов. Хотя в качестве эксперимента в этом году компания выращивала малину. «Это совсем небольшая площадь, всего 0,25 га, — уточняет топ-менеджер. — Общаясь с торговыми сетями, мы почувствовали, что есть потребность в товарном производстве этой ягоды, поэтому на тех же землях, где расположены наши яблони, не инвестируя большие деньги, попробовали российские и итальянские сорта». Такой опыт поможет понять экономическую модель производства (урожайность, цены, рентабельность) и принять решение, двигаться дальше или остановиться».
«У «Алмы» есть все возможности для того, чтобы стать [региональным] лидером рынка яблок: современные сады, высокий уровень технологий и агрономии, — отмечал на церемонии открытия хранилища компании губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев. — Расширение мощностей здесь обязательно, нужен и собственный питомник». Пока 90% саженцев, используемых компанией, — импортные. По словам Сиволапова, свой питомник (для начала на 5−6 га) может появиться уже в следующем году.
«Сейчас в России нет питомников, которые могли бы обеспечить производителей качественными саженцами в достаточном объеме», — утверждает Олег Рьянов. При закладке своих садов «АФГ Националь» использовал итальянские саженцы, которые показали хорошую приживаемость, поскольку климатические условия Италии и Краснодарского края схожи. Собственный питомник позволяет не только «ремонтировать» сад, но и уменьшает себестоимость саженцев, снижает зависимость от поставщиков и позволяет лучше контролировать качество посадочного материала. «Вырастить собственный саженец в два-три раза дешевле, чем покупать готовый, — знает руководитель. — Это существенная экономия, особенно если учесть высокую плотность посадки саженцев в суперинтенсивном саду: в нашем, например, на 1 га приходится 3571 дерево». Собственный питомник компания уже заложила в этом году.
Кадровый вопрос
По мнению Александра Сиволапова, успех реализации любого проекта зависит от «человеческого фактора». «Бизнес делают люди, — говорит он. — Коллектив должен быть стабилен, профессионализм — самое главное». Чтобы этого добиться, в «Алме» запустили мотивационную программу для персонала, благодаря чему текучка кадров по причинам недовольства на предприятии равняется нулю, утверждает топ-менеджер. Укреплению команды способствовала также передача функции управления бюджетом среднему менеджменту. «Мы четко определили ответственных бюджетодержателей по каждому направлению и дали им возможность управлять, контролировать, регулировать финансы, — рассказывает он. — Это удобно с точки зрения контроля за деньгами, повышает эффективность, плюс в процесс вовлечен средний менеджмент, например начальник автотранспортного цеха, начальник упаковки и т. д.».
Хотя кадровые проблемы все еще остаются. Это касается сезонных рабочих, которых требуется много — человек на один гектар. «Здесь действительно сохраняется значительная текучесть, — признает Сиволапов. — Людям нужно обеспечивать условия для их проживания, досуга, питания. Сейчас мы берем эти вопросы на себя, но они отнимают очень много времени». По мнению топ-менеджера, если государство нацелено на развитие садоводства, то было бы логично в местах концентрации таких проектов создавать специальные кластеры и передавать все заботы о них в профессиональные руки. При этом можно было бы задействовать эти кадры на разных видах работ практически в течение всего года. «Но это должна быть задача государства, а не бизнеса», — добавляет Сиволапов.
Игорь Муханин соглашается, что кадровый вопрос остро стоит в садоводстве. «На уборочные работы часто привлекаются мигранты, работники из стран бывшего СССР, но ужесточение законодательства по этому направлению сильно вредит сельскому хозяйству, — говорит он. — В садоводстве нужно много людей не круглый год, а только на уборку, то есть примерно на один месяц, но мы не можем пригласить людей, им невыгодно ехать на такой короткий срок». Хорошо было бы организовывать привлечение сезонных рабочих с марта-апреля (на обрезку, посадку деревьев) и до осени, то есть примерно на полгода. Но с действующими миграционными правилами делать это затруднительно. «Кроме того, усложняет процесс и бумажная волокита, — отмечает эксперт. — Чтобы оформить все документы на приезжих работников, нужно около трех недель, и все это время их нужно кормить, поить, а работать они не имеют права. Наказание — сразу 500 тыс. руб.».
http://www.agroinvestor.ru/investments/ ... roinvestor

_________________
"Никакое происхождение собаки не прибавляет дичи в угодьях и ума владельцу" - / Хохлов С.В./
Каждый упрощает все, до своего уровня понимания, и это в принципе правильно, только нельзя это навязывать другим ...


Создаем НКП
Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Россия в современном мире. #3939
СообщениеДобавлено: 07 май 2018, 16:15 
Не в сети
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 16 авг 2012, 21:05
Сообщения: 25634
Откуда: г. Люберцы
Имя: Сергей
Город: Люберцы
Собаки: РЕЛ, НОТ осталось чуть, чуть и классная бретоха...
Транспорт: №11
Оружие: Дрова и СтрадиВаря
ООиР: ЦП РОРС
Лидеры мясной индустрии. Топ-25 крупнейших производителей мяса
Татьяна Кулистикова
Агроинвестор
сентябрь 2017
В новый топ включено 25 компаний. За 2016 год они выпустили 4,3 млн т. Это 43% мяса, производимого в стране, и 57% — в сельхозорганизациях

ЖУРНАЛ «АГРОИНВЕСТОР»
сентябрь 2017

ПЕРВАЯ ПЯТЕРКА РЕЙТИНГА ОСТАЛАСЬ ПРЕЖНЕЙ
Фото: Мираторг
В прошлом году производство скота и птицы на убой во всех хозяйствах составило около 9,9 млн т (здесь и далее — в убойном весе, если не указано иное), увеличившись по сравнению с 2015-м на 3,1%, следует из данных Росстата. При этом объем в сельхозорганизациях прибавил 5,6%, достигнув 7,5 млн т. У 19 компаний из 25 есть птицеводческие активы, 18 занимаются свиноводством, семь предоставили данные о производстве говядины, хотя в основном речь идет об откорме шлейфа молочного стада КРС. Пять участников списка производят три вида мяса, восемь — только по одному. На долю топ-25 компаний пришлось 2,8 млн т мяса птицы — 67% производства в сельхозорганизациях, 1,46 млн т свинины (54%) и 52,8 тыс. т говядины (10%). Эти результаты говорят о достаточно высоком уровне консолидации в мясном секторе, однако она продолжит усиливаться, прогнозируют эксперты. В перспективе наиболее заметные изменения в рейтинге могут произойти за счет сделок M&A, хотя для многих крупных игроков по-прежнему актуален тренд органического роста производства.

Ведущие игроки укрепили позиции
В сравнении с прошлогодним рейтингом, который составлялся по итогам работы компаний в 2015 году, первая пятерка лидеров осталась неизменной. Топ возглавляет группа «Черкизово», упрочившая свой результат за счет запуска новых мощностей на птицефабрике «Моссельпром», ввода двух свиноводческих площадок в Воронежской области и улучшения производственных показателей в обоих сегментах. В итоге компания увеличила прошлогодний результат примерно на 43 тыс. т до 644,4 тыс. т. При этом не учитывается индейка, уточняет представитель холдинга: комплекс «Тамбовская индейка» был запущен в конце 2016 года, объем продаж составил около 6 тыс. т, следует из годового отчета «Черкизово». В этом году проект вышел на плановую мощность 50 тыс. т в живом весе. В 2018-м компания намерена начать строительство дополнительных площадок откорма индейки в Липецкой области на 20 тыс. т в живом весе. Кроме того, группа планирует и дальше наращивать объемы выпуска свинины и бройлера за счет ввода в эксплуатацию новых комплексов и улучшения операционных показателей, в частности генетики. Например, компания инвестирует 2 млрд руб. в увеличение мощности воронежской птицефабрики «Лиско-Бройлер» со 110 тыс. т до 130 тыс. т. Среди точек дальнейшего роста мясного бизнеса «Черкизово» ее представитель называет открытие экспорта в страны Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии, поставки индейки в ЕС, развитие сотрудничества с сетями быстрого питания, усиление позиций в полуфабрикатах B2B и B2C, а также совершенствование производственных процессов.
Второе место в рейтинге сохранил холдинг «Приосколье», несколько снизивший объемы выпуска мяса бройлера. Если в 2015 году птицефабрики, работавшие на полной проектной мощности, произвели 642,2 тыс. т бройлера, то в прошлом — 622 тыс. т (обе цифры в живом весе). Дополнительные инвестиции в расширение мощностей в этом году не планируются, объемы производства ожидаются не ниже результатов 2016 года, уточняет представитель холдинга.
«Мираторг» увеличил производство более чем на 40 тыс. т, выпустив в прошлом году около 307 тыс. т свинины, 75 тыс. т птицы и 40,5 тыс. т говядины, существенно сократив разрыв с «Приоскольем». При этом холдинг уверенно сохраняет первое место в стране по свинине и говядине и намерен наращивать производство этих видов мяса, создавая новые площадки. В частности, в 2017 году он планирует произвести 75 тыс. т говядины и 119 тыс. т мяса птицы (обе цифры — живой вес). Объем выпуска свинины по итогам первого полугодия составил 154,9 тыс. т — на 1,6 тыс. т больше, чем в аналогичный период 2016-го. Кроме того, компания заявила о планах создания овцеводческого проекта в Курской области, мощность которого, оценочно, может достичь 50−60 тыс. т в живом весе.
Как и год назад, топ-3 компаний лидируют со значительным отрывом: результат четвертого места в 1,6 раза, или на 159 тыс. т, меньше, чем у третьего. «Белгранкорм» в прошлом году произвел 282 тыс. т птицы, 66 тыс. т свинины и 0,8 тыс. т говядины (все — в живом весе). Совокупное производство уменьшилось примерно на 5 тыс. т, уточняет представитель компании: сказалось сокращение в секторе птицеводства из-за реконструкции и модернизации двух птицефабрик. При этом в свиноводстве объемы увеличились благодаря улучшению породного состава маток, а также операционных показателей. В этом году компания планирует выпустить 390 тыс. т продукции в живом весе, что на 41 тыс. больше, чем в 2016-м, в том числе рассчитывает произвести 323 тыс. т птицы, 66 тыс. т свинины и 0,8 тыс. т говядины.
Позитивная динамика станет результатом органического роста производства. А в 2018 году холдинг намерен построить бройлерную птицефабрику в Белгородской области мощностью 12 тыс. т в живом весе стоимостью 500 млн руб. Еще около 200 млн руб. будет направлено на расширение существующих свинокомплексов. Планируется возвести два дополнительных корпуса, что обеспечит прирост производства на 2 тыс. т «живка». Сейчас проектная мощность птице- и свиноводческих предприятий компании составляет 400 тыс. т в год, говядина является побочным продуктом молочного сегмента, уточняет представитель «Белгранкорма». «Резерв увеличения объемов выпуска на существующих площадках мы видим в постоянной работе над улучшением производственных показателей выращивания», — говорит он. Точками дальнейшего роста своего мясного бизнеса холдинг считает более глубокую переработку, развитие экспортного потенциала и улучшение уровня сервиса при продвижении продукции на рынке.
Замыкает топ-5 группа «Ресурс», птицефабрики которой в прошлом году выпустили 343 тыс. т бройлера в живом весе, что на 13 тыс. т больше показателя 2015-го. Благодаря этому росту и на фоне снижения показателей «Белгранкорма» разрыв между четвертым и пятым местами сократился с 19 тыс. т до 6 тыс. т.
Топ-25 крупнейших производителей мяса
«Агрокомплекс» мог быть выше
Вторую пятерку, как и в прошлом рейтинге, открывает «Чароен Покпанд Фудс» — «дочка» тайской Charoen Pokphand Foods, входящей в международный конгломерат CP Group. Компания не предоставила данные об объемах производства своих птицефабрик «Северная» и «Войсковицы», купленных в 2015 году, а также результатах работы свиноводческого дивизиона. По оценке Росптицесоюза, комплексы холдинга выпустили около 252 тыс. т птицы в живом весе. Свиноводческие предприятия произвели примерно 48−49 тыс. т «живка», знает источник, знакомый с бизнесом компании. В этот объем входят общие показатели площадок «Чароена» и группы Russia Baltic Pork Invest (управляет проектами «Правдинское Свино Производство» в Калининградской и «ННПП» в Нижегородской областях), где группе принадлежит 75,82% акций. Правда, при этом она не входит в оперативное управление RBPI, уточняет он. В прошлом году представитель «Чароена» озвучивал объемы производства свинины с учетом этих площадок, поэтому сейчас для расчетов также взята общая оценка.
Топ-25 крупнейших производителей мяса
Седьмую позицию в рейтинге занимает «Белая птица», которая в прошлом году выпустила 220 тыс. т мяса бройлера. В этом году компания планирует выйти на показатель 261,8 тыс. т, рассказывает ее представитель. Холдинг рассчитывает нарастить объемы за счет модернизации и реконструкции действующих комбинатов, перепрофилирования части подконтрольных активов в Ростовской области с выпуска яйца на мясо птицы, а также работы над операционной эффективностью. Кроме того, среди планов на этот год развитие каналов экспортных продаж и оптимизация портфеля торговых марок.
Восьмое место у группы «Продо» Андрея Городилова. В прошлом году ее предприятия произвели 135 тыс. т мяса бройлера, что немного ниже показателя 2015-го: сказалась продажа двух птицефабрик. «Вырученные средства вкладываются в развитие производств, которые мы считаем более перспективными, — комментирует представитель компании. — При этом объем выпуска на действующих птицефабриках по сравнению с 2015 годом увеличился, и будет расти дальше. В частности, сейчас значительные изменения происходят на площадке «Продо Птицефабрика Калужская»: мы инвестируем в модернизацию оборудования, расширение объемов и ассортимента продукции». Производство свинины в компании осталось фактически на уровне предыдущего года: «Омский бекон» выпустил 44,6 тыс. т в живом весе. В результате реализации долгосрочной инвестпрограммы по модернизации и расширению мощностей предприятия объемы увеличатся до 70 тыс. т «живка» в год. Кроме того, у холдинга есть молочное стадо в компании «Лузинское молоко», но поскольку ее основное направление деятельности — производство молочной продукции, объемы выпуска говядины «Продо» не считает значительными для бизнеса и не озвучивает.
Несмотря на то, что в последнее время потребление мяса бройлера выросло, его рынок близок к насыщению, поэтому компании готовятся к ужесточению конкуренции. «Мы смотрим на перспективы этого направления довольно оптимистично, — говорит представитель «Продо». — В первую очередь на укрепление наших рыночных позиций повлияют инвестиции в модернизацию и расширение мощностей. Современные технологии дают возможность повысить качество, сроки годности товара, снизить издержки и себестоимость продукции, а большие объемы продаж позволяют получать отдачу и при низкой марже». Также все важнее становится брендинг продукции. Еще одно перспективное направление — экспорт. «Повышение качества, оптимизация производства, снижение себестоимости и брендирование — также необходимые составляющие для развития поставок продукции за рубеж», — добавляет представитель «Продо». Он уточняет, что в производстве свинины у группы примерно такие же планы, как и по птице: конкуренция на этом рынке тоже будет расти, поскольку производство уже близко к полному самообеспечению внутреннего рынка.
«Русагро» переместилась с десятой на девятую строку рейтинга, несмотря на незначительное (на 1%) снижение объема. В прошлом году компания произвела 194,3 тыс. т свинины в живом весе — это второй результат в стране. Площадки холдинга в Белгородской и Тамбовской областях работали почти на полную мощность, которая оценивается в 198 тыс. т «живка» в год. В конце 2016-го «Русагро» начала проект расширения комплексов в Тамбовской области, причем если изначально предполагалось возвести площадки на 50 тыс. т, то в этом году параметры были расширены до 85 тыс. т в живом весе. Кроме того, холдинг продолжает строительство свинокомплекса в Приморье производительностью 64 тыс. т в живом весе. Общие инвестиции в этот кластер оцениваются в 20 млрд руб., в том числе 4 млрд руб. было вложено в прошлом году. «За три года мы планируем в два раза увеличить производство свинины и начать выпускать мясо бройлера», — говорит гендиректор «Русагро» Максим Басов. В конце июля топ-менеджер рассказывал, что холдинг изучает возможность создания на Дальнем Востоке бройлерной птицефабрики мощностью до 100 тыс. т в год. Инвестиции в проект могут составить 20 млрд руб.
Ранее группа уже не раз пыталась войти в птицеводческий бизнес. Так, в 2015-м она купила миноритарную долю акций птицефабрики «Уралбройлер» («Здоровая Ферма») и планировала в течение двух месяцев стать основным владельцем предприятия, однако вскоре отказалась от этих намерений. Также холдинг Вадима Мошковича рассчитывал приобрести комплекс «Михайловский бройлер» в Приморском крае. В 2009—2010 годах чиновники Самарской и Тамбовской областей рассказывали, что «Русагро» намерена построить в регионах птицефабрики. Компания действительно думала об этом, но тогда решение не было принято, пояснял Басов.
«Агрокомплекс» им. Н. Ткачева находится на десятом месте. Год назад компания была на 12-й строчке с оценочным объемом 119,8 тыс. т. Как и тогда, она не ответила на запрос «Агроинвестора», поэтому объем производства рассчитывался на основе данных из годового отчета компании, размещенного на сервере раскрытия информации, и оценок экспертов. Согласно отчету, птицефабрики холдинга произвели почти 102 тыс. т мяса бройлера в живом весе, также говорится о выпуске 14,7 тыс. т мяса свиней. Несмотря на то, что в прошлом году площадки входящего в холдинг «Кубанского бекона» пострадали от африканской чумы свиней (АЧС), объем производства этого мяса всеми предприятиями «Агрокомплекса» был выше — около 65−66 тыс. т в живом весе, оценивает источник, знакомый с бизнесом компании. Также в отчете есть данные о производстве 11,4 тыс. т мяса КРС. Поскольку не уточняется, какой это вес, но использована формулировка «мясо», в расчетах показатель был использован как убойный выход.
В отчете не учтены объемы производства «Акашевской» птицефабрики. В прошлом году она занимала девятое место в рейтинге, однако в октябре 2016-го стало известно, что новым владельцем предприятия стал «Агрокомплекс». При мощности в 220 тыс. т в прошлом году «Акашевская» в лучшем случае выпустила половину этого объема, говорит один из экспертов мясного рынка. По данным Росптицесоюза, совокупный объем производства «Акашево» и других площадок краснодарского холдинга был на уровне 247 тыс. т в живом весе. Однако поскольку в 2016 году птицефабрика еще не была интегрирована в его структуру, по птице для рейтинга использован показатель из отчета «Агрокомплекса». Если бы он купил «Акашевскую» в начале прошлого года и результат работы предприятий был таким, как оценивает Росптицесоюз, то «Агрокомплекс» бы занял шестое место с объемом около 248 тыс. т мяса.
Ставка на свинину
Четыре из пяти следующих компаний рейтинга специализируются на свиноводстве. Как и год назад, вторую десятку рейтинга открывает «Агро-Белогорье», которая произвела 164,6 тыс. т свинины в живом весе, что примерно на 2 тыс. т больше показателя 2015-го. Производственная программа была перевыполнена почти на 4%. Улучшить результаты удалось за счет повышения привесов, снижения более чем на 5% общего падежа и улучшения конверсии корма. Несмотря на то, что в этом году холдинг запустит пять новых комплексов, дирекция по свиноводству не планирует превзойти результаты 2016-го. Это связано с тем, что действующие племенные фермы холдинга будут укомплектовывать животными новые предприятия, что потребует дополнительных ресурсов и, соответственно, снизит отгрузку товарной свинины. Новые площадки приблизятся к выходу на проектную мощность только в 2018-м, что позволит «Агро-Белогорью» нарастить производство более чем на 50 тыс. т свинины в живом весе. Также у компании есть молочное стадо и небольшое шлейфовое производство говядины (примерно 0,4 тыс. т).
Топ-25 крупнейших производителей мяса
На двенадцатой позиции списка находится холдинг «КоПитания» с оценочным объемом 114,3 тыс. т свинины и мяса птицы. Компания не ответила на запрос «Агроинвестора». По данным Национального союза свиноводов, ее комплексы произвели 98,5 тыс. т свинины в живом весе, что на 5,3 тыс. т больше, чем в 2015-м. Источник, близкий к компании, говорит, что объем выпуска мяса бройлера остался примерно на уровне позапрошлого года — около 50 тыс. т в живом весе. Это косвенно подтверждают данные администрации Иловлинского района Волгоградской области, где работает «Краснодонская» птицефабрика холдинга, основной производитель птицы в районе. Согласно докладу администрации, в прошлом году общее производство свинины и птицы в районе составило 63,8 тыс. т против 63,9 тыс. т в 2015-м (обе цифры — живой вес). Выручка «Краснодонской» за год также практически не изменилась — 3,54 млрд руб. (в 2015-м было 3,53 млрд руб.), следует из ее бухгалтерской отчетности. Учитывая, что, по данным Росстата, средняя цена мяса бройлера у производителей в прошлом году составила 98,4 руб./кг против 96,5 руб./кг в 2015-м, относительно стабильный показатель выручки может говорить о незначительном уменьшении выпуска птицы на «Краснодонской». Производственная мощность предприятия после модернизации составляет около 60 тыс. т в живом весе. Правда, один из экспертов мясного рынка сомневается, что птицефабрика «КоПитании» работает с достаточно высокой загрузкой, полагая, что она выпускает не более 20 тыс. т мяса. Тем не менее, исходя из показателя выручки и средней цены, теоретически компания вполне могла реализовать около 36 тыс. т бройлера, что примерно соответствует производству 50 тыс. т в живом весе.
С 14-го на 13-е место поднялась «Сибирская аграрная группа». В 2016 году она произвела 104 тыс. т свинины и 37 тыс. т мяса птицы в живом весе. В 2015-м показатель по свинине был немного выше — 109 тыс. т, по птице, наоборот, ниже — 33 тыс. т (обе цифры — живой вес). Около полугода свинокомплекс «Томский» не работал, поскольку проводилась его санация, однако благодаря выходу на полную мощность красноярского комплекса падение объемов производства оказалось незначительным, комментирует председатель совета директоров холдинга Андрей Тютюшев. В этом году компания рассчитывает получить 140 тыс. т свинины в живом весе. Птицефабрика «Томская» вошла в состав группы в 2011 году и за пять лет увеличила объемы производства более чем в пять раз. Несмотря на то, что рынок мяса птицы уже насыщен, компания продолжает постепенно наращивать выпуск продукции. В этом или 2018 году предприятие должно выйти на показатель в 40 тыс. т «живка». Совокупная проектная мощность предприятий с учетом предстоящего запуска новых площадок, в частности, свинокомплекса в Тюменской области, который обеспечит все площадки холдинга племенными животными, оценивается в 700 тыс. т «живка». Выручка группы по итогам прошлого года от продаж мяса достигла почти 17,5 млрд руб., чистая прибыль — 1,8 млрд руб.
14-е место занимает новичок рейтинга — «Великолукский свинокомплекс». В прошлом году он был близок к 20-й позиции, но в итоге при финальном пересчете показателей уступил место «Комос Групп». Правда, поскольку показатели производства в убойном весе для обеих компаний рассчитывались по общим коэффициентам, вполне вероятно, что он все-таки мог войти в топ-20. По данным Национального союза свиноводов, в 2016-м объем производства компании составил 131 тыс. т в живом весе, что примерно на 45,8 тыс. т больше, чем в 2015-м. В рейтинге крупнейших свиноводов «Великолукский» поднялся с восьмого на пятое место.
На 15-й строке, как и год назад, находится холдинг «Агросила». В прошлом году ее птицефабрика «Челны-Бройлер» выпустила 94,9 тыс. т мяса птицы против 88,5 тыс. т в 2015-м. На молочных фермах холдинга содержится около 37 тыс. голов КРС, объем производства говядины составил 5,2 тыс. т в живом весе, уточняет представитель «Агросилы».
В топе — производители индейки
Холдинг «Здоровая Ферма» Владимира Акаева (участники рынка считают его соратником бизнесмена Микаила Шишханова, который вместе с семьей Гуцериевых контролирует Бинбанк и группу «Сафмар») занимает 16-е место. В прошлом году он выпустил 13,4 тыс. т свинины и 84 тыс. т бройлера. Выручка компании составила 8,2 млрд руб. «Максимальная проектная мощность птицефабрик — 115 тыс. т, «Родниковского свинокомплекса» — 20 тыс. т, так что у компании есть резерв по наращиванию объемов», — рассказывает представитель группы. В 2017 году «Здоровая Ферма» планирует произвести более 107 тыс. т мяса — на 10% больше уровня 2016 года, в том числе 15,5 тыс. т свинины. «Рост объемов связываем с расширением географии продаж: компания увеличивает присутствие в Поволжье, на Урале, Дальнем Востоке, также мы видим потенциал в регионах Центральной России», — поясняет представитель холдинга. Эксперты и участники рынка связывают группу «Здоровая Ферма» с «Русгрэйн Холдингом», однако представитель компании говорит, что бизнесы не объединены, поэтому суммировать их объемы производства неправильно.
Топ-25 крупнейших производителей мяса
На одну позицию поднялась группа «Хорошее дело» (входит в ГК «Сфера»), которая расположилась на 17-й строке рейтинга. В ее структуре, в частности, работает «Чамзинская птицефабрика» и мясоперерабатывающий комплекс «Юбилейное». В прошлом году компания произвела 89,4 тыс. т птицы, 1,5 тыс. т свинины и 310,9 т говядины. По сравнению с 2015-м выпуск мяса птицы вырос на 23%, свинины — на 25%, говядины — почти в 2,5 раза за счет низкой базы. В 2016 году убойные мощности комплекса «Юбилейное» были загружены на 80%. Резерв по увеличению объемов есть и на участке по производству мяса птицы, и по выпуску говядины и свинины, уточняет представитель группы. В этом году компания планирует выйти на объемы 91,2 тыс. т птицы, 1,6 тыс. т свинины и 600 т говядины. «Юбилейное», кроме мяса птицы, выпускает полуфабрикаты и продукцию глубокой переработки под торговыми марками «Хорошее дело», а также с февраля 2016 года — «Эко-Халял» (халяльная продукция из птицы и говядины). Она реализуется в 66 регионах России и поставляется в Казахстан, Абхазию, Таджикистан, Киргизию. Сейчас ведется работа по получению разрешений на экспорт продукции в азиатские страны, говорит представитель компании.
Несмотря на увеличение объемов производства свинины со 102,1 тыс. т до 115,7 тыс. т в живом весе, «АгроПромкомплектация» опустилась с 17-го на 18-е место. В 2016 году компания ввела в эксплуатацию восемь новых объектов: «Курский мясоперерабатывающий завод», животноводческий комплекс КРС и шесть автоматизированных свинокомплексов, рассказывает представитель холдинга. В 2017-м компания продолжает инвестировать в развитие бизнеса: строит два свинокомплекса, а также элеватор в Курской области, и планирует дальнейшее расширение производства, прорабатывая возможность выхода на экспорт. По расчетам Национального союза свиноводов, к 2020 году общие производственные мощности группы составят 187 тыс. т свинины в живом весе. Также у «АгроПромкомплектации» есть молочные фермы примерно на 11,5 тыс. голов КРС, однако компания не уточняет объемы выпуска говядины, поскольку это непрофильное направление.
19-е место занимает еще один новичок — холдинг «Евродон». В прошлом году компания произвела 74,5 тыс. т индейки и 26 тыс. т утки в живом весе (коэффициент пересчета живого веса в убойный для индейки и утки — 0,82). Прирост по индейке составил 50%, по утке — 10%, уточняет представитель компании. Позитивная динамика связана с вводом в эксплуатацию новых птичников «Евродон-Юг», также был полностью запущен мясоперерабатывающий комплекс. «С заселением всех площадок и запуском производственных линий общая мощность «Евродона» превысит 150 тыс. т индейки в живом весе, — отмечает представитель холдинга. — По производству утки мощности мясокомбината и комбикормового завода уже рассчитаны на более чем 80 тыс. т. Птичники для этого объема еще планируется построить». В этом году холдинг намерен выпустить свыше 28 тыс. т утки (плюс 10% к 2016 году) и около 70 тыс. индейки (обе цифры в живом весе). По последней нарастить объем не удастся, поскольку из-за двух вспышек гриппа птиц площадки закрывались на карантин.
В перспективе «Евродон» планирует не только развивать производство мяса утки и индейки в Ростовской области, но и начать строительство агрокластера в Тверской области. Там компания намерена с нуля создать промышленное производство баранины, а также комплексы по выпуску индейки и утки.
Холдинг «Комос Групп» удержался на 20-м месте рейтинга, при этом объемы производства компании за год увеличились. В 2016-м ее свинокомплексы и птицефабрики выпустили 52,6 тыс. т свинины (плюс 11,1 тыс. т) и 49,7 тыс. т птицы (плюс 5,7 тыс. т) в живом весе. Рост в свиноводстве, в частности, связан с тем, что в прошлом году холдинг купил комплекс «Татмит-Агро» в Татарстане. Его плановая мощность — 8,5 тыс. т в живом весе в год. Кроме того, в августе были введены в эксплуатацию новые корпуса на «Кигбаевском беконе». Также у холдинга есть молочные фермы на 14,3 тыс. голов КРС, однако производство говядины является непрофильным направлением и показатели по нему не уточняются. Выручка группы составила 41,4 млрд руб. против 33,9 млрд руб. в 2015 году, чистая прибыль — 735 млн т (535 млн руб.).
Топ-25 крупнейших производителей мяса
Поскольку в прошлом году объемы производства у ближайших преследователей участников топ-20 были не намного ниже показателя последней строки рейтинга и у них был потенциал дальнейшего роста, в этом году «Агроинвестор» расширил список до 25 компаний. На 21 строке размещается холдинг «Равис». В материалах на ее сайте говорится, что в прошлом году объем производства был на уровне 102 тыс. т в живом весе, в том числе 98 тыс. т бройлера. В 2015 году объем его выпуска составлял 83 тыс. т в живом весе. На рост повлияло то, что в состав компании вошла «Среднеуральская птицефабрика», которая произвела 15 тыс. т птицы.
На 22 месте находится челябинский холдинг «СИТНО», который в прошлом рейтинге был 19-м. По данным компании, ее Магнитогорский и Нагайбакский птицеводческие комплексы вместе выпустили 94,3 тыс. т бройлера в живом весе. По сравнению с 2015-м прирост составил около 5,3 тыс. т.
Агрофирма «Ариант», также работающая в Челябинской области, по данным Национального союза свиноводов, в прошлом году произвела 89,1 тыс. т свинины в живом весе, что на 27,2 тыс. т больше, чем в 2015-м. Этот прирост позволил компании войти в число лидеров мясного сектора и занять 23 место. По информации Минсельхоза региона, в 2015 году «Ариант» вложил более 11 млрд руб. в увеличение производственных мощностей.
На следующей строке еще один дебютант рейтинга, также значительно нарастивший производство свинины — холдинг «Агроэко». В 2016 году он произвел 82 тыс. т свинины в живом весе, по сравнению с 2015-м компания увеличила объемы более чем на 26,7 тыс. т за счет выхода действующих производственных площадок на полную мощность, рассказывает председатель совета директоров Владимир Маслов. «Во второй половине 2016 — начале 2017 года «Агроэко» запустила в эксплуатацию еще 10 производственных объектов, в том числе шесть свинокомплексов и четыре площадки селекционно-генетического центра, — уточняет он. — На данный момент проектная мощность компании составляет 150 тыс. т в живом весе. Новые объекты выйдут на полную мощность в 2018 году, а в 2017-м мы планируем произвести 97 тыс. т свинины в живом весе». Долгосрочные планы развития компании предполагают создание вертикально-интегрированного свиноводческого холдинга в Воронежской области. Для этого «Агроэко» уже начала развивать направление растениеводства и приступила к созданию второго комбикормового завода. Также прорабатываются проекты строительства еще двух площадок селекционно-генетического центра и мясоперерабатывающего комбината.
Замыкает топ-25 еще один производитель индейки — группа «Дамате», выпустившая 60,8 тыс. т мяса. В прошлом году ее комплексы вышли на полную мощность, и компания начала реализацию проекта расширения производства до 110 тыс. т. Холдинг планирует увеличить мощность действующего инкубатора, дополнительно ввести в эксплуатацию 36 птичников подращивания и 80 птичников откорма. Кроме того, емкости хранения элеватора будут увеличены на 26 тыс. т, а на комбикормовом заводе установят дополнительную линию производительностью 15 т/месяц. Также «Дамате» построит новый убойный завод и инвестирует в развитие растениеводческого направления. Поскольку пока проект находится в инвестиционной стадии, в этом году объем выпуска индейки вырастет незначительно, уточняет представитель группы.
M&A — драйвер изменений
Пятерка крупнейших производителей мяса осталась прежней, что неудивительно: лидеры продолжают наращивать объемы, вводя в эксплуатацию новые мощности, комментирует партнер практики АПК консалтинговой группы «НЭО Центр» Владимир Шафоростов. «Как и прогнозировалось годом ранее, основные изменения в рейтинге произошли за счет консолидации рынка. Тренд укрупнения ведущих производителей мяса в этом году также будет продолжаться за счет запуска новых площадок и M&A-активности», — говорит он. Поскольку отрыв первых трех игроков от конкурентов достаточно существенный, основные изменения будут происходить начиная с четвертой позиции, предполагает он.
По словам президента компании Agrifood Strategies Альберта Давлеева, состав первой четверки рейтинга в перспективе двух-трех лет не изменится, хотя с большой долей вероятности они поменяются местами. В частности, за вторую позицию будет бороться «Мираторг», поскольку холдинг расширяет свиноводческий бизнес и наращивает мощности по производству говядины, тогда как «Приосколье» не заявляет новых проектов. «Черкизово» может закрепиться на первой строчке благодаря реализации проекта «Тамбовская индейка» и планам в птице- и свиноводстве. Также прибавит «Белгранкорм». Кроме органического роста, «Мираторг» и «Черкизово» могут наращивать объемы за счет приобретения других игроков, предполагает Давлеев, тогда как «Приосколье» вряд ли будет кого-то покупать. Также благодаря сделкам M&A к лидерам еще больше приблизится «Агрокомплекс» им. Н. Ткачева, который почти наверняка войдет в топ-5.
По мнению Шафоростова, «Мираторг» в случае успешной реализации заявленных проектов в течение трех лет выйдет на второе место. Точно вырастут показатели «Русагро», «Агрокомплекса» и, возможно, «Великолукского свинокомплекса», продолжает он. Результаты «Евродона» в этом году будут ниже, но в течение двух лет должны достичь уровня 100−120 тыс. т. Также, по оценке эксперта, уже в следующий рейтинг может войти агропромышленная корпорация «Дон», которая инвестирует в увеличение производственных мощностей. По данным Национального союза свиноводов, в прошлом году она произвела 75,5 тыс. т свинины в живом весе, или около 58,9 тыс. т в убойном, так что ей немного не хватило, чтобы попасть в топ-25.
Начальник Центра экономического прогнозирования Газпромбанка Дарья Снитко считает, что расстановка сил в рейтинге существенно не изменится, поскольку инвестиционная активность в производстве мяса-сырья — то есть строительство свино- и птицекомплексов, ферм скота — ослабевает. Хотя, например, учитывая планы развития таких игроков, как «Русагро», «Черкизово», «Сибирская аграрная группа», «АгроПромкоплектация», СР Foods, «Мираторг», можно ожидать роста их объемов производства и изменения позиций в рейтинге. В списке лидеров могут появиться новые игроки, но скорее за счет сделок слияния и поглощения, а не новых проектов по производству мяса, добавляет эксперт.
По мнению Давлеева, дальнейший рост компаний в мясном секторе в первую очередь будет идти именно за счет M&A, однако это более актуально для птицеводов. «В свиноводстве — вряд ли. Комплексы, которые сегодня можно купить, в основном спроектированы без учета современных жестких требований к биобезопасности и компартментализации, — поясняет он. — Нет смысла приобретать предприятие, работающее по старым технологиям, проще и эффективнее построить новое, поскольку сейчас риск распространения африканской чумы свиней ставит под угрозу не просто рентабельность, но и само существование бизнеса. Поэтому вопросы безопасности выходят на первый план». Если комплекс продается, значит, он работал не очень эффективно и его может быть опасно покупать, резюмирует Давлеев. В такой ситуации мелкие и средние предприятия будут уходить с рынка, освобождая нишу для дальнейшего органического роста крупных производителей. В ближайшие три-пять лет они еще смогут наращивать объемы за счет расширения существующих площадок и повышения эффективности работы, полагает он.
А вот в птицеводстве эта фаза уже закончилась, продолжает эксперт, объем производства примерно равен объему рынка. Экспортные возможности ограничены, поскольку серьезные зарубежные рынки закрыты для российской продукции и большого роста внешних продаж ждать не стоит. «В секторе идет конкурентная борьба, активизируется процесс M&A, при этом неэффективные предприятия — с объемом производства 10−20 тыс. т, работающие в дальних регионах, не имеющие своей кормовой базы, с плохими показателями конверсии корма — будут просто закрываться, — рассказывает Давлеев. — Хотя лидеры еще продолжат увеличивать производство путем улучшения технологий работы, а также расширения мощностей».
В ситуации насыщения внутреннего рынка многие делают ставку на развитие экспортного направления, и в случае с птицей это однозначно приведет к появлению новых проектов, поскольку ориентация на мусульманские страны требует иных технологий выращивания и убоя, обращает внимание Шафоростов. Кроме того, в птицеводстве возможен некоторый рост за счет обратной вертикальной интеграции: когда рентабельность на переработке мяса снижается, но при этом у переработчиков есть финансовые ресурсы, они могут начать заниматься производством сырья. В частности, по такому пути шли «Эксима» («Микояновский мясокомбинат«), холдинг «Останкино», добавляет Давлеев.
А вот приход в отрасль новых игроков сейчас исключен, считает он. «В лучшем случае, если кто-то придет, то он купит успешную компанию или долю в ней, — говорит эксперт. — Например, крупным иностранным инвесторам нет смыла строить комплекс с нуля: срок возврата инвестиций в свино- и птицеводстве достигает 10−12 лет, господдержки уже фактически нет. Даже если такой инвестор появится, то он приценится и уйдет».
По мнению Дарьи Снитко, масштабные инвестиции в мясной сектор продолжатся, если будет положительное решение по открытию для российского мяса китайского рынка. «Производство мяса птицы и свинины продолжит развиваться в направлении увеличения доли крупных игроков в мясопереработке, роста выпуска упакованной и брендированной продукции и сокращения числа операций, выполняемых в местах продажи», — комментирует она. В этом году снижение цен на корма будет позитивным фактором для большинства компаний мясного сектора, но в среднесрочной перспективе уровень инфляции, близкий к целевому ориентиру Банка России (4%), заставляет задуматься о стратегии развития продаж в потребительском сегменте. «Если цены будут повышаться медленнее, чем это было в 2000—2016 годах, то рост прибыли будет критически зависеть от способности компаний сокращать издержки, — акцентирует Снитко. — Рынок мяса, таким образом, входит в фазу зрелости, которой присущи высокий уровень конкурентной борьбы, активизация сделок M&A, уход с рынка неэффективных производителей».
При этом потребление мяса не станет возможной точкой роста, поскольку будет увеличиваться в лучшем случае на 3−4%, а в среднем — на 2−3%, оценивает Давлеев. «Покупательная способность остается низкой, спрос на говядину и более дорогие отруба свинины продолжит падать», — ожидает он. Рост потребления мясных полуфабрикатов, готовых к приготовлению, будет компенсироваться дальнейшим снижением покупок мясоколбасных изделий и деликатесов. Снитко соглашается, что потребление мяса всех видов в объемном выражении в ближайшие годы будет увеличиваться медленно. «Ежегодное душевое потребление уже близко к таким ориентирам, которые обычно называют целевыми — уровень до 1990 года, медицинская норма и т. п. Тем не менее рынок может и будет расти органически, но скорее качественно, то есть станет увеличиваться в стоимостном выражении», — предполагает эксперт.

Как составлялся рейтинг
В основе рейтинга — открытые данные компаний, информация о производителях свинины и мяса бройлера, которые агрегируют Национальный союз свиноводов и Росптицесоюз, а также экспертные оценки. Показатели компаний, вошедших в лонг-лист, уточнялись путем обзвона, направления письменных запросов. Запрашивались объемы в убойном весе, однако большинство компаний, принявших участие в опросе, предоставили данные по живому. «Агроинвестор» пересчитал показатели живого веса в убойный согласно тем коэффициентам, которые по итогам 2016 года использовал Росстат для сельхозорганизаций: 0,75 для птицы, 0,78 для свиней и 0,58 для КРС. Для прошлого рейтинга убойный вес птицы рассчитывался с коэффициентом 0,82, в качестве ориентира тогда также использовался норматив Росстата. Для корректного сравнения результатов рейтингов прошлого и этого года данные по птице за 2015 год, которые «Агроинвестор» самостоятельно переводил из живого веса в убойный, в таблице были пересчитаны с коэффициентом 0,75. Поэтому итоговые данные в колонке объемов производства за 2015 год могут отличаться от тех, что были опубликованы в прошлом году.

Объемы производства компаний, не уточнивших показатели производства, оценивались на основе открытых источников: информации с официальных сайтов, в том числе годовых отчетов, новостных публикаций, корпоративных изданий; документов, размещенных на порталах раскрытия информации; материалов в СМИ; данных отраслевых союзов и оценок экспертов. Итоговые цифры в таблице были округлены до десятых долей. Сноска «оценка» ставилась, если объем производства хотя бы одного вида мяса у компании был оценен источниками на рынке.
http://www.agroinvestor.ru/rating/article/28459/

_________________
"Никакое происхождение собаки не прибавляет дичи в угодьях и ума владельцу" - / Хохлов С.В./
Каждый упрощает все, до своего уровня понимания, и это в принципе правильно, только нельзя это навязывать другим ...


Создаем НКП
Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Россия в современном мире. #3940
СообщениеДобавлено: 07 май 2018, 17:27 
Не в сети
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 16 авг 2012, 21:05
Сообщения: 25634
Откуда: г. Люберцы
Имя: Сергей
Город: Люберцы
Собаки: РЕЛ, НОТ осталось чуть, чуть и классная бретоха...
Транспорт: №11
Оружие: Дрова и СтрадиВаря
ООиР: ЦП РОРС

_________________
"Никакое происхождение собаки не прибавляет дичи в угодьях и ума владельцу" - / Хохлов С.В./
Каждый упрощает все, до своего уровня понимания, и это в принципе правильно, только нельзя это навязывать другим ...


Создаем НКП
Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Россия в современном мире. #3941
СообщениеДобавлено: 15 май 2018, 13:38 
Не в сети
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 16 авг 2012, 21:05
Сообщения: 25634
Откуда: г. Люберцы
Имя: Сергей
Город: Люберцы
Собаки: РЕЛ, НОТ осталось чуть, чуть и классная бретоха...
Транспорт: №11
Оружие: Дрова и СтрадиВаря
ООиР: ЦП РОРС
Открытие Путиным Крымского моста: история масштабного проекта, интересные факты и уникальные технологии
12:25  15 Мая 20181 013Керчь
Строительство Крымского моста - уникального инженерного объекта, который уже назвали восьмым чудом света - завершено: сегодня по нему президентом РФ Владимиром Путиным досрочно открывается автомобильное движение, а спустя еще пару месяцев РФ и Крым надежно свяжет железнодорожное сообщение. 


Строительство Крымского моста было начато в 2016 году
most.life / Официальный информационный сайт строительства Крымского моста
Крымский мост: цифры
Крымский мост имеет все шансы войти в историю мостостроения, как один из самых сложных объектов. 19 марта 2014 года, на следующий день после присоединения Крыма к России, президент РФ Владимир Путин заявил о необходимости построить автомобильный и железнодорожный мост через Керченский пролив. Строительство моста началось в феврале 2016 года. Его началу предшествовала тщательная всеобъемлющая подготовка: конструктив моста разрабатывали с учетом данных, полученных в ходе многомесячных инженерных изысканий на берегах и в акватории пролива. Название моста, связывающего материк и полуостров, выбиралось россиянами путем голосования. В конце 2017 года стало известно, что победил вариант «Крымский мост».


Этот мост, общая длина которого составляет  19 километров, является самым длинным на данный момент в России. Строительство велось одновременно сразу с восьми точек. Длина морских участков от косы Тузлы до острова Тузла (там 6,5 километров суши) и от острова до Керчи составит 13 километров. Для строительства моста использовались 595 опор и более 5,5 тысяч свай разных размеров и типов - трубчатых, призматических и буронабивных. При этом трубчатые сваи забивались как вертикально, так и под углом на участках с наиболее сложной геологией и высокой сейсмикой. В акватории такие сваи погружены на глубину, превышающую 90 метров, а это, напомним, высота 30-этажного здания.


На строительство Крымского моста, признанного одним из самых сложных инженерных сооружений, которое когда-либо было в отечественной инженерной практике, ушло более 270 тысяч тонн металла и около 0,5 млн кубометров бетона. В целом объем поставок материалов и конструкций для реализации проекта превысил 12,5 млн тонн.


Все о Крымском мосту в РФ: почему он самый большой в Европе, масштабы и сроки стройки, какие уникальные технологии применены
Домкрат, сваи и пролеты
Кроме гениальной технической мысли российских инженеров, следует напомнить и про уникальность оборудования. Чего стоят одни только шестисоттонные домкраты, которые были задействованы при установке арки автомобильного пролета. Кстати, возведение арочных пролетов на большой высоте, это еще одна уникальная технология, позволяющая сохранить активное  судоходство в Керченском проливе, соединяющем Черное и Азовское моря.

Строители использовали инновационное решение, нанося порошковое антикоррозионное покрытия на поверхности стальных труб на стройплощадке и собирая их тут же в плети. Все укрупненные секций погружались с помощью кондукторов – специальных устройств. Кроме того, при строительстве применялась еще одна уникальная схема погружения свай – сразу 80-метровых, без промежуточной сварки.

Все конструкционные материалы обладают повышенными характеристиками прочности и противокоррозийной защиты. Специальное исполнение опорных частей обладают также с защитой от пыли, морской воды, воздействий обледенения и сильного ветра. Все это в комплексе позволяет строителям дать вековую гарантию на мост.

Даже землетрясение в 9 баллов мосту не страшно
Шок-трансмиттеры - еще одна уникальная технология, примененная при строительстве объекта. Так как мост находится в неустойчивой сейсмозоне, то на его автодорожной части установлены 760 устройств, которые дополнительно защищают мостовые конструкции в случае землетрясения. Конструкторы заверяют, что с ними  Крымский мост выдержит даже 9-балльное землетрясение.


Устройство ливневых очистных сооружений на Крымском мосту
most.life / Инфоцентр
Шок-трансмиттеры устанавливают между опорами и пролетами моста. Благодаря гидравлике они обеспечивают жесткое соединение конструкций в случае кратковременных воздействий, вызванных сейсмической или другой динамической нагрузкой (их можно сравнить с ремнями безопасности в автомобиле). Иными словами, шок-трансмиттеры позволяют пролетам моста беспрепятственно смещаться при незаметных перемещениях, вызванных температурными условиями, а при землетрясении они срабатывают и распределяют сейсмическую нагрузку равномерно по опорам. Отметим, что в современном мостостроении подобная технология антисейсмической защиты широко распространена.

Аналогичные устройства есть и в железнодорожной части моста, но там они имеют несколько иное антисейсмическое закрепление.

Очистные сооружения на мосту
В ходе эксплуатации нового моста акватория Керченского пролива, через который он пролегает, будет надежно защищена, благодаря многоуровневой и глубокая очистке и обеззараживанию стоков. Экологи подчеркнули, что локальные очистные сооружения (ЛОС) Крымского моста представляют собой сертифицированное оборудование, благодаря которому стоки будут очищаться до уровня водоема рыбохозяйственного назначения. Всего на мосту установлены 20 ЛОСов под автомобильной частью и 18 - под железнодорожной. Два ЛОСа размещены непосредственно в морской части и впервые в отечественной практике они созданы на отдельно стоящих опорах.


Благодаря шок-трансмиттерам, мост выдержит землетрясение даже в 9 баллов
most.life / Официальный информационный сайт строительства Крымского моста
Крымский мост: система управления
Не менее уникальна и автоматизированная система управления дорожным движением (АСУДД) Крымского моста, задача которой обеспечить комфорт и безопасность по новой почти 70-километровой автодороге – от существующей А-290 на Таманском полуострове через Крымский мост до трассы «Таврида» в Крыму. Система была разработана российскими специалистами и в ней слаженно работают несколько интегрированных подсистем. Среди них, мониторинг параметров транспортных потоков, контроль за соблюдением ПДД и автоматические метеостанции. Это позволит оперативно информировать водителей о дорожной обстановке для выбора ими оптимального и безопасного режима движения.

Для справки:
Сейчас самые длинные мосты в России находятся в Санкт-Петербурге – две эстакады ЗСД. А самым протяженным мостом в мире считает сооружение, находящееся в Китае и являющееся частью Пекин-Шанхайской высокоскоростной железной дорогой. Длина моста – 164 километра.

Читайте нас в Яндексе

Автор: Татьяна Ленская...
Источник: https://rueconomics.ru/vse-novosti#from_copy

_________________
"Никакое происхождение собаки не прибавляет дичи в угодьях и ума владельцу" - / Хохлов С.В./
Каждый упрощает все, до своего уровня понимания, и это в принципе правильно, только нельзя это навязывать другим ...


Создаем НКП
Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Россия в современном мире. #3942
СообщениеДобавлено: 15 май 2018, 15:22 
Не в сети
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 16 авг 2012, 21:05
Сообщения: 25634
Откуда: г. Люберцы
Имя: Сергей
Город: Люберцы
Собаки: РЕЛ, НОТ осталось чуть, чуть и классная бретоха...
Транспорт: №11
Оружие: Дрова и СтрадиВаря
ООиР: ЦП РОРС
Путин за рулём КамАЗа проехал по Крымскому мосту
Короткая ссылка 14:48
Президент России Владимир Путин принял участие в церемонии открытия автодорожной части Крымского моста. По его словам, всё было сделано качественно и в срок, даже на полгода раньше.
Путин за рулём КамАЗа проехал по Крымскому мосту
После этого он предложил начать церемонию открытия.

«Поехали», — сказал Путин и сел в автомобиль КамАЗ.

16 мая в 05:30 будет открыто автомобильное движение по мосту.

Мост через Керченский пролив соединяет Крым и Краснодарский край. Его длина составляет 19 км.

RT ведёт прямую трансляцию церемонии открытия.
https://russian.rt.com/russia/news/5131 ... ource=smi2


_________________
"Никакое происхождение собаки не прибавляет дичи в угодьях и ума владельцу" - / Хохлов С.В./
Каждый упрощает все, до своего уровня понимания, и это в принципе правильно, только нельзя это навязывать другим ...


Создаем НКП
Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Россия в современном мире. #3943
СообщениеДобавлено: 15 май 2018, 19:31 
Не в сети
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20 авг 2012, 17:41
Сообщения: 2197
опять дое(П)уться...без категории "С" сел за руль большегруза


Создаем НКП
Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Россия в современном мире. #3944
СообщениеДобавлено: 15 май 2018, 20:19 
Не в сети
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 16 авг 2012, 21:05
Сообщения: 25634
Откуда: г. Люберцы
Имя: Сергей
Город: Люберцы
Собаки: РЕЛ, НОТ осталось чуть, чуть и классная бретоха...
Транспорт: №11
Оружие: Дрова и СтрадиВаря
ООиР: ЦП РОРС
Сергей писал(а):
опять дое(П)уться...без категории "С" сел за руль большегруза

А кто его знает?
Раньше вроде военным открывали грузовики еще в училищах, а уж КГБистам сам бог велел...
С ув.

_________________
"Никакое происхождение собаки не прибавляет дичи в угодьях и ума владельцу" - / Хохлов С.В./
Каждый упрощает все, до своего уровня понимания, и это в принципе правильно, только нельзя это навязывать другим ...


Создаем НКП
Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Россия в современном мире. #3945
СообщениеДобавлено: 16 май 2018, 06:42 
Не в сети
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20 авг 2012, 17:41
Сообщения: 2197
С.В. писал(а):
А кто его знает?
Раньше вроде военным открывали грузовики еще в училищах, а уж КГБистам сам бог велел...
С ув.

https://fishki.net/2598763-putin-pervym ... l-pdd.html


Создаем НКП
Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
Показать сообщения за:  Поле сортировки  
Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 4477 ]  На страницу Пред.  1 ... 260, 261, 262, 263, 264, 265, 266 ... 299  След.

Часовой пояс: UTC + 3 часа


Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 22


Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете добавлять вложения

Перейти:  
Наши друзья

Объединенный пчеловодческий форум Яндекс.Метрика


Создано на основе phpBB® Forum Software © phpBB Group
Русская поддержка phpBB